ANKIETA NA POTRZEBY SPORZĄDZENIA STRATEGII ROZWOJU POWIATU SIERPECKIEGO NA LATA 2021-2027.

Szanowni Państwo,

Powiat Sierpecki przystąpił do opracowania „Strategii Rozwoju Powiatu Sierpeckiego na lata 2021-2027. Zasadniczym celem opracowania tego Programu jest wytyczenie głównych kierunków strategicznych dalszego rozwoju Powiatu oraz określenie najważniejszych zadań do realizacji w perspektywie 2021-2027. Pozwoli to władzom lokalnym w sposób racjonalny i uporządkowany podejmować właściwe działania z zakresu polityki społecznej i gospodarczej w przyszłości oraz skutecznie ubiegać się o dofinansowanie zewnętrzne realizowanych projektów w zakresie polityki społecznej i gospodarczej.

Opracowywana Strategia ma na celu również wytyczenie wizji rozwoju Powiatu, a przeprowadzenie konsultacji społecznych opracowanego projektu Strategii, pozwoli na skorygowanie założeń w odniesieniu do oczekiwań mieszkańców oraz przyczyni się do zaangażowania mieszkańców nie tylko w proces jej powstawania, ale i realizacji w perspektywie 2021-2027.

Naszym celem jest zaangażowanie w proces jej tworzenia mieszkańców Powiatu Sierpeckiego, przedstawicieli samorządów terytorialnych, środowisk lokalnych a także organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu .

Dlatego w pierwszym etapie zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety:
„Ankieta na potrzeby sporządzenia Strategii Rozwoju Powiatu Sierpeckiego na lata 2021-2027”

Ankietę należy przesłać w terminie do 30 lipca 2021 roku :

wypełniając ankietę na stronie i wciskając przycisk WYŚLIJ, lub;
drogą elektroniczną pobierając na swój komputer ankietę (tu ikonka pdf i drukarki ta z dołu) wypełniając ręcznie i skanując i wysyłając na adres: promocja@powiat.sierpc.pl, lub;
drogą korespondencyjną na adres: Starostwo Powiatowe w Sierpcu,09-200 Sierpc, ul. Świętokrzyska 2A, z dopiskiem na kopercie „ankieta-strategia Powiatu ”.

Drodzy Państwo ,

Każdy Wasz głos wyrażony w wypełnionej ankiecie będzie dla nas niezwykle ważny przy opracowywaniu celów strategicznych rozwoju Powiatu Sierpeckiego.
Opracowany projekt strategii rozwoju na lata 2021-2027 zostanie poddany konsultacjom społecznym.

Jednocześnie informuję, że o postępach w pracach nad strategią rozwoju Powiatu będziemy Państwa informowali na bieżąco.

Starosta Sierpecki
Andrzej Sławomir Cześnik

I. Jak ocenia Pan(i) warunki życia na terenie Powiatu Sierpeckiego biorąc pod uwagę:

KOMUNIKACJA I DOSTĘP DO PODSTAWOWYCH MEDIÓW
Jak ocenia Pan(i) warunki życia biorąc pod uwagę:

Jakość dróg, ulic

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Stan i dostępność chodników

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostęp do ścieżek rowerowych

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostęp do komunikacji zbiorowej (autobusy, busy, kolej)

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostęp do infrastruktury technicznej (wodociągi)

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostęp do infrastruktury technicznej (kanalizacja)

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostęp do infrastruktury technicznej (gazociągi)

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostęp do infrastruktury ciepłowniczej

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostęp do nowoczesnych technologii (internet)

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

EDUKACJA, STRUKTURA ORGANIZACYJNA PLACÓWEK OŚWIAT0WYCH , KULTURA
Jak ocenia Pan(i) warunki życia biorąc pod uwagę:

Jakość kształcenia w szkołach podstawowych

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Jakość kształcenia w szkołach średnich

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Jakość kształcenia w szkołach specjalnych

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostępność żłobków

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostępność przedszkoli

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostęp do oferty edukacyjnej dla dorosłych (kursy, szkolenia)

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostęp do zajęć dodatkowych dla dzieci i młodzieży (np. nauka języków, kółka zainteresowań, zajęcia artystyczne i sportowe)

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Oferta kulturalna

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

SPORT, OCHRONA ZDROWIA NA TERENIE POWIATU SIERPECKIEGO
Jak ocenia Pan(i) warunki życia biorąc pod uwagę:

Jakość świadczonych usług opieki zdrowotnej

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostępność placów zabaw dla dzieci

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Stan i wyposażenie placów zabaw

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Poczucie bezpieczeństwa w przestrzeni publicznej

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Dostępność miejsc sportu i rekreacji

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

OCHRONA ŚRODOWISKA I ATRAKCYJNOŚĆ MIEJSC DO WYPOCZYNKU NA TERENIE POWIATU SIERPECKIEGO.
Jak ocenia Pan(i) warunki życia biorąc pod uwagę:

Stan środowiska przyrodniczego

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Stan oświetlenia ulicznego

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Stan i jakość terenów rekreacyjnych, miejsc spacerowych

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Estetykę miejscowości

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Atrakcyjność turystyczną powiatu

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Narażenie na zanieczyszczenia powietrza

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

Narażenie na hałas

---bardzo dobreraczej dobreraczej złebardzo złetrudno powiedzieć

II. MOCNE I SŁABE STRONY POWIATU SIERPECKIEGO

Jakie są według Pani/Pana największe problemy powiatu sierpeckiego,
a gdzie widać perspektywy rozwoju.

Infrastruktura drogowa

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Dostępność komunikacyjna

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Infrastruktura komunalna (wodociągi)

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Infrastruktura komunalna (kanalizacja)

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Infrastruktura komunalna (gaz)

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Dostęp do nowoczesnych technologii i internetu

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Infrastruktura ciepłownicza

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Infrastruktura pod potrzeby osób niepełnosprawnych

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Rynek pracy

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Oferta edukacyjna

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Oferta sportowo-rekreacyjna

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Oferta turystyczna

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Kultywowanie tradycji i zwyczajów

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Przedsiębiorczość mieszkańców

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Aktywność organizacji pozarządowych

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Walory przyrodnicze

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

Walory historyczne i zabytkowe

---zdecydowanie słaba stronasłaba stronaczynnik obojętnysilna stronazdecydowanie silna strona

III. OCENA NAJWAŻNIEJSZYCH POTRZEB , CZYLI W CO NALEŻY INWESTOWAĆ NA TERENIE POWIATU SIERPECKIEGO.

(proszę wybrać max. 5 wg Pana/Pani najważniejszych zadań inwestycyjnych
do realizacji w perspektywie 2021-2025 )

Rozbudowa dróg, ulic i parkingówRozbudowa i modernizacja sieci wodociągowejRozbudowa i modernizacja sieci kanalizacyjnejRozbudowa i modernizacja sieci gazowejRozbudowa i modernizacja sieci energetycznejInwestycje w odnawialne źródła energiiInwestycje w oświatę i edukacjęPoprawa dostępności przedszkoli i żłobkówAktywizacja osób starszych i opieka nad nimiPoprawa warunków dla inwestorówWsparcie dla osób najbiedniejszychDofinansowanie opieki zdrowotnej i badań profilaktycznychRozwój terenów sportowych i rekreacyjnychPromocja i rozwój turystykiOrganizacja imprez sportowych, inwestycje w sportPromocja i inwestycje w kulturę

IV. JEŚLI MAJĄ PAŃSTWO WŁASNE POMYSŁY, UWAGI I WNIOSKI JAKIE NALEŻY UWZGLĘDNIĆ PRZY OPRACOWANIU STRATEGII ROZWOJU POWIATU SIERPECKIEGO NA PERSPEKTYWĘ 2021-2027, TO PROSZĘ JE WSKAZAĆ PONIŻEJ?

V. METRYCZKA

W jakim przedziale wiekowym się Pan(i) znajduje?
---do 24 lat25-35 lat36-50 lat51-70 latpowyżej 70 lat

Płeć:
---kobietamężczyzna

Miasto, Gmina:
---Miasto SierpcGmina SierpcGmina SzczutowoGmina RościszewoGmina ZawidzGmina MochowoGmina Gozdowo

PO UZUPEŁNIENIU DANYCH PROSZĘ WCISĄĆ PRZYCISK "Wyślij".
DZIĘKUJEMY ZA WYPEŁNIENIE ANKIETY!